被朴新集团收购前，环球教育有个响当当的名字——环球雅思。作为曾经雅思培训界霸主，光靠这一门培训业务，就能单枪匹马与新东方巨头抗衡。环球曾开创雅思各项满分第一名的最高记录，1997年11月，环球学院获得全国第一个听力满分；2006年7月学员钟琬婷取得了三个9分的全国第一成绩，同年12月彭智更创双9双8分的新冠军佳绩，成为“环球雅思学习使者”。成立20余年的环球，多次获得“中国连锁协会优秀管理者”、“年度中国英语领军人物”、“雅思考试机构白金级合作伙伴”、“全国十大知名学校”等荣誉，并被英国考试局授权“LCCI考试培训中心”和国家外籍专家聘请单位，旗下环球职业在线还多次荣获全国“十佳网络教育机构”的称号。

上海干磨工作室 环球教育拥有环球雅思、北美考试院、图书发行等教育项目，年均服务人数近100万，考培中心分布在全国100多个城市，其中有9个校区遍布上海。更名后的环球雅思依然将雅思课程作为王牌。其班型主要分为VIP、精品课和封闭课，以学前测试的水平和提分期望，再进行精细度极高的分班。

上海干磨工作室 1对1精英计划是环球VIP课程的首推项目，“361学习体系”不再强调名师效应，仅有30%的课时为名师特训，60%课时由辅导老师跟踪辅导，细化知识点，解决内化过程障碍，另外10%为模考透析和陪考服务，阶段性检测知识盲区。以上课程均为计划套餐，价格区间在5万元—12万元。

迷你班即为3—6人小组课，也是最受欢迎的班型，在保证老师关注度的同时，也有更浓厚的学习和讨论氛围，价格却相对亲民。小组课以入学测试水平分为3个阶段，5分以下为能力段，课程以英语基础能力提升为主，理解运用简单语法，逐步培养长难句理解能力，并加入雅思考试的基本技能训练；5分—6.5分为基础段，着力攻克雅思听说读写四大项，提升应试技巧；6.5分—7分为强化段，更多是高分经验传授，以及点对点击破各类常见失分项，训练考生用最短时间突破瓶颈。所有班型分为周内班和周末班，方便上班族协调时间。总价在2.5万—4万之间。

25人左右的精品常规班是更具性价比的选择，授课内容、教材和分班机制与VIP相差无几，但由于针对性不突出，因此对学员入学水平和自制力更高，高中英语起码要属于中等水平，这类课程仅需50元-70元/小时的单价，对于已经考过雅思，甚至是过了6级的学员来说更加实惠高效。

虽然环球教育依然在教育领域举足轻重，但近几年的表现却让人产生“廉颇老矣”的质疑。创始人张永琪离职、三年内连换五任主管、被培生收购后所采用的管理方式，都让环球内部动荡不安，带来的直观恶果还有其他课程品类（K12、小语种）规模急剧缩水，出国留学课程的客单价虽然越来越高，利润和市占率却急转直下；在线业务从领先到停滞，直至剥离，错过互联网转型最佳时期；直营校的缩减，直接影响环球的品牌掌控、师资建设及营收利润的贡献，多年来造就的“雅思第一人”、“口语王”、“雅思天王”、“雅思天后”、“五虎将”、“阳光明星教师”等众多拥有业内响亮名号的资深教研团队和运营管理人才纷纷离职，40个人的核心团队仅剩1人未跳槽。同时整体研发力量的削弱，让环球一方面越来越接近于内部单打独斗，另一方面，也使得环球的教材等业务更加依赖于培生的输出。

上海干磨工作室 环球内部汹涌的波涛已经影响到它的课程质量与服务，但品牌价值并为完全倒下，被朴新收购后，师训体系、教学管理、学员服务等方面管理力度加大，新师入职培训时长从40小时增加到50小时以上，还邀请行业大咖组成导师团队，并增加了线上培训、封闭培训等多种训练模式，培训频率达每月一次。引进的1COURSE智能教学管理系统实现了口语与听力的自动智能批改，为学员提供了一个更高效的学习平台。同时，环球教育与AEAS的战略合作进一步扩大了中学生留学服务范围，也成为向低龄留学服务市场迈进的重要一步，重建标准化运营长期来看依然值得期待。